C2M模式的出現(xiàn),則為“智”造業(yè)提供了另一種發(fā)展模式。C2M模式讓消費(fèi)者真正享受到“以工廠價(jià)格享受大牌品質(zhì)”,因此在C2M模式主導(dǎo),中國制造正在逐步被重新定義。
從目前推進(jìn)路線圖看,C2M模式(Customer-to-Manufacturer)是眾多制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最佳路徑之一。C2M指的是用戶直連制造商,由必要商城創(chuàng)始人畢勝2013年提出,該模式最大優(yōu)勢解決了困擾制造業(yè)的“痛點(diǎn)”——消費(fèi)者和工廠被中間環(huán)節(jié)隔離后,導(dǎo)致需求失真和成本增加。
與傳統(tǒng)制造模式不同,在C2M模式下,消費(fèi)者通過相關(guān)平臺(tái)直接向工廠下訂單,工廠接到訂單后,再根據(jù)需求來進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購,并最終生產(chǎn)出一定需求量的,最終實(shí)現(xiàn)海量定制。在生產(chǎn)端,由于真正實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn),工廠庫存為零。在流通端,由于工廠直連消費(fèi)者,沒有中間商賺差價(jià),流通成本幾乎降為零。在C端,消費(fèi)者真正可以以工廠價(jià)格享受大牌品質(zhì)。
隨著供給側(cè)和需求側(cè)深化改革的推進(jìn),C2M正在重新定義中國制造業(yè)。
“無C2M不制造”正在迅速成為各行各業(yè)的共識(shí)。但對(duì)于如何向C2M演進(jìn)存在多種模式。中金報(bào)告指出,其中以阿里巴巴、拼多多為代表的電商平臺(tái),和以必要商城為代表的純C2M模式平臺(tái)最受關(guān)注。
由于具有大數(shù)據(jù)等天然優(yōu)勢,阿里、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商紛紛入局C2M。阿里結(jié)合淘寶特價(jià)版推出“犀牛智造工廠”。據(jù)介紹,犀牛智造是依托阿里巴巴海量的購物大數(shù)據(jù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析預(yù)測,進(jìn)而為合作商家提供未來產(chǎn)品的銷售趨勢,以數(shù)據(jù)預(yù)測來代替品牌商的主觀預(yù)測,提高預(yù)測準(zhǔn)確度。品牌商通過對(duì)經(jīng)營類目的預(yù)測,把需求訂單發(fā)至犀牛智造,從“以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙孕瓒ㄤN”的模式,并通過柔性智能工廠實(shí)現(xiàn)小批量起訂,快速交付成品。除了借助大數(shù)據(jù)預(yù)測生產(chǎn)趨勢之外,犀牛智造還采用“蜘蛛網(wǎng)”式吊掛設(shè)備、區(qū)域中央倉供給網(wǎng)絡(luò)等方式提高了生產(chǎn)效率和物流效率。
電商平臺(tái)模式,是根據(jù)預(yù)測生產(chǎn)。只是預(yù)測有大數(shù)據(jù)作為支撐,而不是完全根據(jù)實(shí)際需求生產(chǎn)。京東“京喜”、拼多多“新品牌計(jì)劃”也大概類似。
而必要商城C2M模式更為純粹、開放。通過自主研發(fā)的C2M運(yùn)營操作系統(tǒng),傳統(tǒng)制造企業(yè)可以完成生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈、內(nèi)部管理制度和思維模式的變革和升級(jí),使得傳統(tǒng)商品的生產(chǎn)制造能夠像軟件一樣實(shí)現(xiàn)快速迭代升級(jí)。據(jù)介紹,該操作系統(tǒng)包含制造商準(zhǔn)入系統(tǒng)、現(xiàn)場檢查系統(tǒng)、商品準(zhǔn)入系統(tǒng)等10大系統(tǒng),制造企業(yè)只要符合必要商城操作系統(tǒng)制定的標(biāo)準(zhǔn),就自主選擇向C2M模式升級(jí)模式,將公司柔性制造的改造主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中,實(shí)現(xiàn)更加靈活的智能化改造。
中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展過程中,“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁笔沁@一進(jìn)程的必由之路。必要商城C2M模式已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的一大方向,它將推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)沿著高質(zhì)量發(fā)展的道路向前邁進(jìn),成為建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)國”、“制造強(qiáng)國”的重要路徑。
來源于:人民網(wǎng)人民科技百家號(hào)